Die Technologie der Künstlichen Intelligenz basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und Errungenschaften der letzten 50 Jahre. Die Forschungsgebiete der Physik, Genetik und Neuropsychologie haben in dieser Zeit eine Möglichkeit entwickelt, mittels psychoakustischen Effekten und Quanteninformationsverarbeitung den Menschen in seiner Ganzheit zu erfassen. Dies nutzen wir in unserem Talentförderungs-Tool, um neutrale und inhaltsreiche Identitäts-Analysen eines Mitarbeiters zu erstellen.
Mit unserem intelligenten Soft Skills Assessment können wir Ihnen folgende Optionen anbieten:
1. Standortbestimmung
Mit unserem KI Soft Skills Assessment 6.0 können ausführliche Beurteilungen von beruflichen Optionen eines Mitarbeiters erstellt werden. Sei es als Ausgangslage für personelle Entscheidungen oder als Grundlage für weitere Massnahmen – unsere Auswertung liefert die passende Antwort. Je nach Anwendungsfall kann eine professionelle Einschätzung der Kompetenzen, eine Interessensabklärung, eine Reflexion belastender Situationen oder hemmender Faktoren, sowie eine konkrete Zukunftsplanung erstellt werden.
Folgende Inhalte und Themen werden in unserem Assessment zur Standortbestimmung abgebildet:
Bestehende Schwierigkeiten und Problemstrukturen, vorhandene Interessen und Motivation, persönliche Normen und Werte, Wohlbefinden und Arbeitszufriedenheit, Eigen- und Fremdbild der Kompetenzen, Verhaltensmuster und –ursachen, Laufbahn- und Entwicklungsmassnahmen. Nach Bedarf können die Datenbanken individuell ergänzt werden.
2. Mitarbeiterentwicklung
Die Potenzialbeurteilung von Mitarbeitenden kann ebenso mit dem auf Quanteninformation basierten Analyse Instrument KI Soft Skills Assessment 6.0 durchgeführt werden. Lebenslauf, Personalunterlagen oder Jahresgesprächsnotizen werden mit Künstlicher Intelligenz in unserem System vernetzt und auf Weiterentwicklungspotenzial untersucht. Gemäss Fragestellung und Anforderungsprofil werden die Datenbanken organisationsspezifisch angepasst, sodass die Auswertungen als Entscheidungsgrundlage für Personalentwicklungsplanungen genutzt werden können.
Die folgenden Bereiche können im Rahmen eines Potenzial Assessments mit unserer Methode erfasst werden:
Potenzial, Initiative und Engagement, Lernbereitschaft und Leistungsfähigkeit, Interessen und Eignung, Ausdauer und Weiterentwicklungswille, innere und äussere Arbeitsmotivatoren, Können-Wollen-Sollen-Dürfen Profil, inter- und intrapersonale Konflikte, Rollenverständnis.